相信部分考生已经进入2021年上半年软考中级考试备考中,今天课课家小编为大家分享“2021年上半年软考中级系统集成项目管理工程师预习知识点:目标管理”,只有掌握了知识点,才能更顺利的去做练习题哦,快来跟着小编一起复习吧,今天分享的预习知识点是目标管理:
知识点:目标管理
目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,是组织和个人去的最佳业界的现代化管理方法。目标管理的具体实施方法分3个阶段,分别是目标的设置、实现目标过程的管理、测定与评价所取得的成果,可以简单地归结为确定目标、实施目标、成果评价。
要使目标管理方法成功,还必须注意下述一些条件。
(1)要由高层管理人员参加制定高级策略目标
(2)下级人员要积极参加目标的制定和实现过程
(3)情报资料要充分
(4)管理者对实现目标的手段要有相应的控制权力
(5)对实行目标管理而带来的风险予以激励
(6)对职工要信心
(7)在运用目标管理方法时,也要防止一些偏差的出现。例如,不宜过分强调调定量指标,不要忽视定性的内容,要根据多变的环境几时调整目标等。
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