2022上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题（51-60）

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　　● (51)可以反映软件项目中各个不同组件涉及的所有成员和软硬件设备。

　　(51)A.工作分解结构(WBS)

　　B. 资源分解结构(RBS)

　　C.组织分解结构(OBS)

　　D. 责任分解矩阵(RAM)

　　● (52)不属于组建项目团队的成果。

　　(52)A. 项目人员分配表

　　B. 资源日历

　　C. 项目管理计划更新

　　D.人员配备管理计划

　　●关于冲突管理的描述。不正确的是(53)。

　　(53)A.冲突可增加创造力，支持做出更好的决策

　　B.项目管理中应尽量避免公开处理冲突

　　C.冲突的根源有可能是新技术的使用

　　D.在项目管理中冲突是不可避免的

　　●(54) 是即时性强的混合沟通渠道。

　　(54)A.电话会议 B.短信 C.电子邮件 D.视频会议

　　● 张主任是某集成项目的关健客户，对项目的验收有一票否决权，但他对项目的的进度似乎不太关心，对于张主住应该采取的管理策略是(55)

　　(55)A.重点管理 B. 监督 C. 令其满意 D. 随时告知

　　●合同生效后，当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，可以协议补充，不能达成补充协议的事项，按照(56)确定。

　　(56)A.合同有关条款或者交易习惯 B. 最佳实践 C.谈判 D. 行业规则

　　●我国《民法典》四百六十五条规定;"依法成立的台同，仅对(57)具有法律约束力，但是法津另有规定的除外"。

　　(57)A.当事人 B.甲方和乙方 C、建设方与承建方 D. 委托方与被委托方

　　关于采购谈判的描述，不正确的是;(58)

　　(58)A.采购谈判过程以买卖双方签署文件为结束标志。

　　B.项目经理可以不是合同的主谈人

　　C.合同谈判期间项目管理团队必须就项目的管理要求进行澄清

　　D.对于简单的采购事项，只需要卖方的接受而不用漫长的谈判

　　●结束采购的成果不包括(59)

　　(59)A.经验总结 B.采购文件 C.可交付物验收 D. 采购档案

　　● 配置管理员小张注意到某配置项当前版本号为0.68，他马上推断出该配置项目处于(60)状态。

　　(60)A.草稿 B.变更 C.修改 D. 正式

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