2022上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题（51-60）

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　　第51题 关于工作程序的描叙，争取的是____。

　　A、风险审计可以在日常项目审查中进行，也可以单独召开风险审计会议

　　B、蒙特卡洛分析有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响

　　C、制定有效的风险应对策略需要风险量化分析

　　D、建立应急储备，安排资金和资源应对风险是常见的回避风险策略

　　第52题 选择合作伙伴的标准应建立在总成本最小化、____ 、 敏捷性强的核心原则之上。

　　A、公司规模化

　　B、资质最优

　　C、风险最小化

　　D、地域就近

　　第53题 关于采购询价比价环节相关描述，不正确的是____。

　　A、非专利专有技术、可替代性强的产品-般采用询价比价方式采购

　　B、原则上应向三家或三家以上的供应商进行询价

　　C、指定采购供应商可以将考评与合同资料同时进行

　　D、供应商的报价可以通过邮件、微信、电话会议、等方式提交

　　第54题 ____场景适宜验暑成本补偿合同。

　　①工作范围均不清楚②买方承担成本风险

　　③购买标准产品且数量不大④买卖双方已建立稳定的合作关系

　　⑤项目设计已具备详细的细节⑥工期短且不复杂的项目

　　A、156

　　B、124

　　C、 235

　　D、346

　　第55题 关于知识管理的描述不正确的是___。

　　A、知识回会显性知识，隐性知识和共鹰享知识三类

　　B、隐性知识通常是指难以表达，隐于过程和行动中的非结构化知识

　　C、可通过利益驱动促进隐性知识共享

　　D、组织结构扁平化，决策权向下层移动，是学习型组织的特征之

　　第56题 平衡计分卡(BSC)是 一种基于战略管理的业绩考评工具， 从____四个方面，形成一套完整的绩效指标评价体系。

　　A、资金、资源、流程、人员

　　B、领导层、目标层、方针层、行为层

　　C、财务、客户、内部运营、学习和成长

　　D、业务目标、组织资源、项目组合管理、单项目管理

　　57、关于项目管理流程的优化相关内容的描述，不正确的是()。

　　A、由项目组之间对项目进行评价打分

　　B、由PMO对项目进行随机调查，发现实施中的问题

　　C、对项目进行分级管理

　　D、优化项目团队人员的组成

　　58、()不属于“项目集准备”阶段的关键活动。

　　A、建立项目集治理结构

　　B、编制项目集章程

　　C、组建项目集组织

　　D、制订项目集管理计划

　　59、关于项目组合管理的描述，不正确的是：()。

　　A、项目组合管理的实施过程也是一个组织变革的过程

　　B、项目组合管理是一个持续的过程，活动可循环发生

　　C、项目组合管理愿景应符合组织愿景，满足组织战略目标

　　D、项目组合组件旨在生成共同的结果或达成共同的利益

　　60、对信息系统测试的监控主要包括：()。

　　①软件测试模型的定义

　　②测试用例执行的进度

　　③缺陷的存活时间

　　④缺陷的趋势分析

　　⑤缺陷分布密度

　　⑥缺陷修改质量

　　A、①③④⑤⑥

　　B、①②③④⑤

　　C、①②③⑤⑥

　　D、②③④⑤⑥

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