2022年上半年软考中级《系统集成项目管理工程师》模拟试题(八)

　　2022上半年软考中级考试时间临近，你准备好了吗?课课家小编为大家分享“2022年上半年软考中级《系统集成项目管理工程师》模拟试题(八)”，通过做模拟试题既可以检测出自己备考中不足之处，也可以掌握考试题型，大家一定要坚持打卡哦，预祝大家考试顺利，具体如下：

　　通过做模拟试题既可以检测出自己备考中的不足之处，也可以更好的掌握考试题型，正在备考2022年上半年软考中级职称考试的同学们，快来做题吧!

　　1. 下列哪一项不属于合同调整的一个类型( )

　　A. 终止

　　B. 建设性的变更

　　C. 补充协约

　　D. 变更顺序

　　2. 特定的采购行动与项目战略的关系被称为( )

　　A. 项目风险战略

　　B. 项目采购战略

　　C. 项目计划编制战略

　　D. 项目行动战略

　　3. 授权正式的或合法的许可是要( )

　　A. 拨款

　　B. 分配

　　A. 授权

　　B. 委托

　　4. 以五种需要为中心，对这五个方面需要的满足会产生对个体的激励。下列哪项不属于这五种需要( )

　　A.自我实现(self actualization)

　　B.生理(physiological)

　　C.社会(social)

　　D.责任(responsibility)

　　5. 项目综合是指( )

　　A.让队伍成员熟悉项目

　　B.将项目的各个部分综合为一个整体

　　C.将项目各部分综合为一个大型项目

　　D.将所有队伍成员凝聚为一个团队

　　6. 下列哪项要求书面的变更通知单(Written change orders)( )

　　A.不论大小的所有项目

　　B.大项目

　　C.具有正式配置管理系统的项目

　　D.变更控制系统的成本可以调整的项目

　　7. 项目状态报告是下列哪种沟通形式的例子( )

　　A.正式的书面沟通

　　B.正式的口头沟通

　　C.非正式书面沟通

　　D.非正式口头沟通

　　8. 在下面的哪一个项目生命期阶段消除风险可避免重大损失( )

　　A.执行和收尾阶段

　　B.计划和执行阶段

　　C.概念形成和计划阶段

　　D.概念形成和收尾阶段

　　9. 获得客户满意度的一个关键活动是定义( )

　　A.业务流程

　　B.客户需求

　　C.产品规格说明书

　　D.控制变更流程

　　10. 三种主要的图示法(diagramming methods)是( )

　　A.AOA，PERT和CPM

　　B.PERT，CPM和GERT

　　C.前导图法、箭线图法、条件网络图法

　　D.AON，AOA和PDM

　　参考答案：

　　1.【答案】 A

　　2.【答案】 B

　　3.【答案】 C

　　4.【答案】 D

　　5.【答案】 B

　　6.【答案】 A

　　7.【答案】 A

　　8.【答案】 C

　　9.【答案】 B

　　10.【答案】 C

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