2022年上半年软考高级《信息系统项目管理师》综合知识模拟试题（十三）

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　　1.项目经理最有可能面临人事问题发生在 ( )

　　A.提交项目报告时

　　B.客户来访期间

　　C.项目交界点上

　　D.设计审核会议期间

　　2.在当今的高科技环境中，要成功的激励一个团队，项目经理要使用哪些激励理论才能保持一个快乐高效的团队( )

　　A.期待. X理论

　　B. Y理论和 Masolw等级制度

　　C. Y理论，期待. Herzberg保健因素

　　D. Herzberg保健因素.期待

　　3.下列哪类组织最易产生冲突( )

　　A.职能型组织

　　B.矩阵型组织

　　C.项目型组织

　　D.项目促进员

　　4.下列哪项不是项目开工准备会议的目标 ( )

　　A.回顾项目状态

　　B.设定小组目标

　　C.定义核定预算

　　D.回顾正式的项目计划

　　5.民主管理方式的缺点是( )

　　A.难以快速决策

　　B.多数原则不一定产生合适的解决方案

　　C.如果在项目团队对有错误的成员进行投票，则产生错误决策

　　D.以上都是

　　6.根据 Herzberg理论，达到和体验“自我实现”的机会可以产生积极的激励作用，以下哪项不属于激励因素( )

　　A.认可

　　B.薪水

　　C.责任

　　D.职业发展

　　7.Abranham Maslow的需求层次理论着重于五个领域可以激励个人 (如果得到实现的话 )。以下哪项不属于这五个领域( )

　　A.自我实现

　　B.生理

　　C.社会

　　D.责任

　　8.根据 Douglas Mcgregor理论，Y理论预见( )

　　A.人每分钟都需要被注意

　　B.人是无能的，责任是虚无的

　　C.人尽可能的逃避工作

　　D.人可以指挥自身努力

　　9.“为什么我们不能大家都让一小步来解决这个问题 ?”这是以下哪类冲突解决技术的范例( )

　　A.解决问题

　　B.强迫

　　C.撤退

　　D.妥协

　　10. Maslow需求层次的顶点称为：

　　A.生理满足

　　B.得以生存

　　C.交往的需求

　　D.以上都不是

　　参考答案：

　　1.【答案】 C

　　2.【答案】 C

　　3.【答案】 A

　　4.【答案】 C

　　5.【答案】 D

　　6.【答案】 B

　　7.【答案】 D

　　8.【答案】 D

　　9.【答案】 D

　　10.【答案】 D

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