2022下半年信息系统项目管理师上午真题答案（五）

　　为帮助考生在考后进行估分，课课家小编在考后为考生整理了网友回忆版2022下半年信息系统项目管理师上午真题答案(五)，希望对大家估分会有帮助。

　　很多考生关注2022下半年信息系统项目管理师上午真题答案，课课家小编在考后为大家整理了网友回忆版2022下半年信息系统项目管理师上午真题(五)，答案解析请考生关注课课家在线题库。

　　41、根据赫茨伯格双因素理论，属于保健因素的()。

　　A、工资薪水

　　B、升职机会

　　C、领导表扬

　　D、先进激励

　　42、某项目潜在沟通渠道数为153，则项目干系人数量()。

　　A、16

　　B、17

　　C、18

　　D、19

　　43、项目经理在()过程中，发现参加会议的主要领导无法出席，项目组原定的周一的项目例会，改为周二召开。

　　A、实施整体变更控制

　　B、规划沟通管理

　　C、管理沟通

　　D、控制沟通

　　44、干系人对项目的影响能力通常在项目()阶段最大。

　　A、启动

　　B、规划

　　C、执行

　　D、收尾

　　45、项目管理过程中，针对低权利、高利益类的干系人应()。

　　A、将项目的相关事项信息随时告知对方

　　B、重点解决其提出的主要需求，争取其支持

　　C、判断其对项目产生的影响，实施令其满意的行动策略

　　D、避免其对项目产生负面影响，不需过多进行干预

　　46、关于风险的描述，不正确的()。

　　A、已知风险为其后果可以预见的风险

　　B、随机性、相对性、可变性都是风险的属性

　　C、按可预测性划分为可预测风险和不可预测风险两种

　　D、项目管理人员必须避免投机风险转化为纯粹风险

　　47、可用于风险识别的工具与技术是()。

　　A、决策树

　　B、SWOT

　　C、概率影响矩阵

　　D、波士顿矩阵

　　48、应对可能对项目目标存在消极影响和威胁的风险，不宜采用的策略是()。

　　A、提高

　　B、回避

　　C、转移

　　D、接受

　　49、通常质量管理人员具有()的权限。

　　①对受控库的文档的Add

　　②对受控库文档的Check

　　③对受控库代码的Read

　　④对受控库代码的Add

　　⑤对受控库代码的Check

　　⑥对产品库的Read

　　⑦对产品库的Add

　　A、①④⑥

　　B、②⑤⑥

　　C、①③⑥

　　D、②⑤⑦

　　50、属于物理配置审计活动的()。

　　A、验证配置项已达到配置标识中的性能和功能特征

　　B、验证配置项的开发已圆满完成

　　C、验证要交付的配置项是否存在

　　D、验证配置项的操作和支持文档已完成并且是符合要求的

      课课家教育专注软考培训10年以上，一直坚持自主研发，将丰富的软考培训经验有效融入教程研发过程，自成体系的软考视频教程、软考培训教材和软考在线题库，使考生的学习更具系统性，辅导更具针对性。想要报考2022年软考的考生现在就可以开始备考了，报名课课家软考各科目考试赠送：辅导教材、历年真题、考前冲剌资料、在线模拟测试题库、老师专属答疑指导等，以保障学员顺利通过考试。

　　>>>>>>点击进入软考报名专题