2022-11-06 22:55

  为帮助考生在考后进行估分,课课家小编在考后为考生整理了网友回忆版2022下半年系统集成项目管理工程师下午真题答案(二),希望对大家估分会有帮助。

  很多考生关注2022下半年系统集成项目管理工程师下午真题答案,课课家小编在考后为大家整理了网友回忆版2022下半年系统集成项目管理工程师下午真题(二),答案解析请考生关注课课家在线题库

  试题二(22分)

  阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

  【说明】

  某项目的网络资源计划如图所示,已知每位工程师的日均成本为400元/天。

  【问题1】(5分)

  请计算项目的工期及关键路径,并说明活动 E 最晚应在哪天开始。依据是什么?

  【问题2】(8分)

  第9日工作结束时,项目组已完成ABC三项工作,D工作完成了三分之一,E工作完成了二分之一,其余工作尚未开展,此时人力资源管理部门统计总人力成本为9800元。

  (1)请给出项目此时的挣值;

  (2)计算此时项目的SV和CV,并评价项目当前的进度绩效和成本绩效。

  【问题3】(9分)

  假设每位工程师均可胜任各项工作,在不影响工期的前提下。可重新安排有关活动的顺序以减少项目所需人数。此种情况下,请按照项目的网络资源计划。画出项目的时标网络计划图,并判断该项目最少需要多少人?

      课课家教育专注软考培训10年以上,一直坚持自主研发,将丰富的软考培训经验有效融入教程研发过程,自成体系的软考视频教程软考培训教材软考在线题库,使考生的学习更具系统性,辅导更具针对性。想要报考2022年软考的考生现在就可以开始备考了,报名课课家软考各科目考试赠送:辅导教材、历年真题、考前冲剌资料、在线模拟测试题库、老师专属答疑指导等,以保障学员顺利通过考试。

  >>>>>>点击进入软考报名专题


评论