2020-03-13 14:41

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  第3章 项目管理过程

  (1)项目管理过程

  戴明的“计划–执行–检查–行动”循环(PDCA)与相关管理过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)对应。

  (2)项目管理过程组

  a)5个项目过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。

  b)项目启动过程组:包括2个流程;

  c)项目规划过程组:包括22个流程

  d)项目执行过程组:包括6个流程

  e)监督和控制过程组:包括12个流程

  f)项目收尾过程组:包括2个流程

  (3)过程的交互

  项目过程组通过它们各自产生的结果而联系起来:一个过程的结果或者输出通常会称为另外一个过程的输入或者成为整个项目的最终结果。在项目过程组之间以及项目过程本身当中,这种联系是迭代的。

  (4)项目管理过程演示

  44个项目管理过程与5个项目过程组以及9个项目管理知识领域的映射关系见表3.1(54页)。

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