2023上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题答案解析(31-40)

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　　31、某项目的网络图如下，活动C的自由浮动时间为()天。

　　A.0

　　B.1

　　C.2

　　D.3

　　参考答案：B

　　32、在控制进度过程的数据分析技术中，()可以通过检查项目绩效随时间的变化情况，确定绩效是在改善还是恶化。

　　A.储备分析

　　B.蒙特卡洛分析

　　C.趋势分析

　　D.假设情景分析

　　参考答案：C

　　33、关于成本估算的描述，正确的是:()。

　　A.只能用货币单位进行成本估算，不能用人天数或人时数作为计量单位

　　B.通货膨胀补贴、融资成本不应纳入成本估算

　　C.参数估算可以针对整个项目，也可针对项目中的某个部分

　　D.应急储备用于应对项目中不可预知的风险

　　参考答案：C

　　34、关于控制成本数据分析技术的描述，不正确的是:()。

　　A.项目的总计划价值又被称为完工预算(BAC)

　　B.为实现挣值(EV)所花费的任何成本都应计入实际成本(AC)

　　C.当项目完工时，进度偏差 (SV)可能为零，也可能不为零

　　D.项目结束时的成本偏差(CV)是完工预算与实际成本之间的差值

　　参考答案：C

　　35、关于成本的描述，不正确的是:()。

　　A.投资决策时应尽量考虑沉没成本

　　B.沉没成本是一种历史成本

　　C.管理储备不包括在成本基准中

　　D.管理储备是项目总预算的一部分

　　参考答案：A

　　36、关于质量的描述，正确的是:()。

　　A.功能、性能、价格可作为衡量质量的指标

　　B.质量与等级相关，等级的高低决定了质量的好坏

　　C.预防错误的成本通常高于检查并纠正错误的成本

　　D.项目合同通常是进行项目质量管理的主要依据

　　参考答案：D

　　37、()过程的作用之一是识别无效过程和导致质量低劣的原因。

　　A.规划质量

　　B.管理质量

　　C.检查质量

　　D.控制质量

　　参考答案：B

　　38、关于控制质量的描述，不正确的是()。

　　A.控制质量的目的是在用户验收和最终交付之前，测量产品或服务的完整性、合规性和适用性

　　B.控制质量时，控制图可用于确定一个过程是否稳定

　　C.在瀑布或预测型项目中，控制质量活动通常由特定团队成员在整个项目生命周期中持续执行

　　D.质量检查既可以针对单个活动的成果，也可以针对项目的最终产品

　　参考答案：C

　　39、()不属于团队章程的内容。

　　A.团队价值观

　　B.资源日历

　　C.沟通指南

　　D.冲突处理过程

　　参考答案：B

　　40、关于团队管理的描述，不正确的是()。

　　A.滥用惩罚权力可能会导致项目失败，应谨慎使用

　　B.在赫茨伯格双因素理论中，保健因素的满足可以消除不满，激励因素的满足可以产生满意感

　　C.奖励权利来自于组织的授权，参照权利来自于管理者自身

　　D.X理论可以激发员工主动性，Y理论注重加强管理与惩罚

　　参考答案：D

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