为帮助考生估分,课课家小编为大家整理了2023上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题答案解析((31-40),希望对大家估分有帮助。
为方便广大考生考后估分对答案,课课家软考学院老师特向广大学员和网友搜集整理了2023上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题答案解析((31-40),供大家参考。课课家软考学院老师也将在考后进行真题答案解析,想知道答案和解析的考生请进入课课家在线题库,敬请广大考生关注。
31、某项目的网络图如下,活动C的自由浮动时间为()天。
A.0
B.1
C.2
D.3
参考答案:B
32、在控制进度过程的数据分析技术中,()可以通过检查项目绩效随时间的变化情况,确定绩效是在改善还是恶化。
A.储备分析
B.蒙特卡洛分析
C.趋势分析
D.假设情景分析
参考答案:C
33、关于成本估算的描述,正确的是:()。
A.只能用货币单位进行成本估算,不能用人天数或人时数作为计量单位
B.通货膨胀补贴、融资成本不应纳入成本估算
C.参数估算可以针对整个项目,也可针对项目中的某个部分
D.应急储备用于应对项目中不可预知的风险
参考答案:C
34、关于控制成本数据分析技术的描述,不正确的是:()。
A.项目的总计划价值又被称为完工预算(BAC)
B.为实现挣值(EV)所花费的任何成本都应计入实际成本(AC)
C.当项目完工时,进度偏差 (SV)可能为零,也可能不为零
D.项目结束时的成本偏差(CV)是完工预算与实际成本之间的差值
参考答案:C
35、关于成本的描述,不正确的是:()。
A.投资决策时应尽量考虑沉没成本
B.沉没成本是一种历史成本
C.管理储备不包括在成本基准中
D.管理储备是项目总预算的一部分
参考答案:A
36、关于质量的描述,正确的是:()。
A.功能、性能、价格可作为衡量质量的指标
B.质量与等级相关,等级的高低决定了质量的好坏
C.预防错误的成本通常高于检查并纠正错误的成本
D.项目合同通常是进行项目质量管理的主要依据
参考答案:D
37、()过程的作用之一是识别无效过程和导致质量低劣的原因。
A.规划质量
B.管理质量
C.检查质量
D.控制质量
参考答案:B
38、关于控制质量的描述,不正确的是()。
A.控制质量的目的是在用户验收和最终交付之前,测量产品或服务的完整性、合规性和适用性
B.控制质量时,控制图可用于确定一个过程是否稳定
C.在瀑布或预测型项目中,控制质量活动通常由特定团队成员在整个项目生命周期中持续执行
D.质量检查既可以针对单个活动的成果,也可以针对项目的最终产品
参考答案:C
39、()不属于团队章程的内容。
A.团队价值观
B.资源日历
C.沟通指南
D.冲突处理过程
参考答案:B
40、关于团队管理的描述,不正确的是()。
A.滥用惩罚权力可能会导致项目失败,应谨慎使用
B.在赫茨伯格双因素理论中,保健因素的满足可以消除不满,激励因素的满足可以产生满意感
C.奖励权利来自于组织的授权,参照权利来自于管理者自身
D.X理论可以激发员工主动性,Y理论注重加强管理与惩罚
参考答案:D
课课家教育专注软考培训10年以上,一直坚持自主研发,将丰富的软考培训经验有效融入教程研发过程,自成体系的软考视频教程、软考培训教材和软考在线题库,使考生的学习更具系统性,辅导更具针对性。想要报考2023年软考的考生现在就可以开始备考了,报名课课家软考各科目考试赠送:辅导教材、历年真题、考前冲剌资料、在线模拟测试题库、老师专属答疑指导等,以保障学员顺利通过考试。
>>>>>>点击进入软考报名专题