2023-05-29 21:39

  为帮助考生估分,课课家小编为大家整理了2023上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题答案解析(41-50),希望对大家估分有帮助。

  为方便广大考生考后估分对答案,课课家软考学院老师特向广大学员和网友搜集整理了2023上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题答案解析(41-50),供大家参考。课课家软考学院老师也将在考后进行真题答案解析,想知道答案和解析的考生请进入课课家在线题库,敬请广大考生关注。

  41、()不是虚拟团队的优势。

  A.更好地利用不在同一地理区域的专家的专业技术

  B.提高沟通效率,便于分享知识和经验

  C.将在家办公的员工纳入团队

  D.节约差旅费用和办公场地费用

  参考答案:B

  42、()过程的主要作用是确保所分配的资源可适时、适地用于项目。

  A.规划资源

  B.获取资源

  C.估算活动资源

  D.控制资源

  参考答案:D

  43、有效沟通活动具备的基本属性不包含()。

  A.沟通目的明确

  B.监督并衡量沟通的效果

  C.尽量了解沟通接收方,满足其需求和偏好

  D.频繁沟通,与沟通方进行全方位接触

  参考答案:D

  44、关于规划沟通的描述,正确的是()。

  A.应根据需要在整个项目期间定期开展,持续保持其成果适用性

  B.确保所有沟通参与者之间的信息流动的最优化

  C.应尽量采用小组沟通方法来实现沟通管理计划所规定的沟通需求

  D.沟通管理计划基于项目范围管理计划制订和更新,与其同等重要

  参考答案:A

  45、关于项目报告的描述,不正确的是: ()

  A.项目报告发布是收集和发布项目信息的行为

  B.项目报告应尽量详尽,让所有干系人全面了解项目情况

  C.项目信息应发布给众多干系人

  D.可以定期或临时准备项目信息并编制项目报告

  参考答案:B

  46、关于识别风险的描述,不正确的是:( )

  A.可使用类似项目信息的核查替代所需的风险识别

  B.在风险管理计划中应规定识别风险的迭代频率和迭代参与程度

  C.从组织外部采购商品和服务可能引发新的项目风险

  D.使用SWOT分析法可以拓宽项目识别风险的范围

  参考答案:A

  47、关于风险分析的技术,不正确的是:( )

  A.概率影响矩阵适用于两个以上的参数对风险进行分类的情况

  B.蒙特卡洛分析,是使用模型模拟大量单个项目风险和其他不确定性来源的综合影响,以评估它们对项目目标的潜在影响

  C.敏感性分析,是将项目结果变化与定量风险分析模型中的要素变化之间建立联系的方法

  D.影响图是不确定条件下进行决策的图形辅助工具

  参考答案:A

  48、一件商品卖出去将盈利50元,卖不出去将亏损60元,卖出去的概率是80%,卖不出去概率是20%,该商品的预期货币价值(EMV)是()元。

  A.6

  B.8

  C.66

  D.28

  参考答案:D

  49、某公司准备采购一批设备,附加技术服务。在供方选择时应优先选择:()

  ①相同预算技术得分最高的

  ②设备成本和服务成本最低的

  ③能够在预算范围内完成相关工作的

  ④服务人员资质最强的

  A.①②

  B.③④

  C.①③

  D.②④

  参考答案:C

  50、关于实施采购的描述,正确的是:()

  A.复杂且高风险的采购在授予卖方合同前要由组织授权管理者审批

  B.采购管理计划中应包含清晰且详细的采购目标、需求及成果

  C.实施采购过程主要作用是确保买卖双方履行法律协议,满足项目需求

  D.实施采购过程的输出包括卖方履行的工作绩效达成情况 

  参考答案:A

      课课家教育专注软考培训10年以上,一直坚持自主研发,将丰富的软考培训经验有效融入教程研发过程,自成体系的软考视频教程软考培训教材软考在线题库,使考生的学习更具系统性,辅导更具针对性。想要报考2023年软考的考生现在就可以开始备考了,报名课课家软考各科目考试赠送:辅导教材、历年真题、考前冲剌资料、在线模拟测试题库、老师专属答疑指导等,以保障学员顺利通过考试。

  >>>>>>点击进入软考报名专题


评论