2026上半年5月24日软考中项第二批次基础知识真题及答案（回忆完整版）

　　考试信息：2026年5月24日 系统集成项目管理工程师(中级/中项)上半年第二批 上午基础知识

　　考试参数：满分75分，共75道单选题，45分及格;全网最全考生回忆完整版，每题配备完整ABCD选项、标准答案、逐题解析。

　　批次说明：本次为第二批次，区别于5月23日第一批，题目全部独立、无重复，适配估分、刷题复盘。

　　一、单项选择题(共75题，每题1分，总计75分)

　　1、()是为组织战略、项目组合、项目集和单个项目提供统一治理框架，保障资源高效利用的顶层管理模式。

　　A、项目管理

　　B、项目组合治理

　　C、组织项目治理

　　D、项目集管理

　　【答案】C

　　【解析】组织项目治理属于顶层框架，统筹战略、组合、项目集、独立项目，规范决策流程、管控资源分配，是高层级管控体系。

　　2、关于项目与运营的关系，下列描述错误的是()。

　　A、项目具有临时性特征，运营具备持续性特征

　　B、项目产出成果后可转化为日常运营，支撑业务运转

　　C、二者管理目标完全一致，可互相替代

　　D、项目和运营都需要依托组织现有资源开展工作

　　【答案】C

　　【解析】项目侧重一次性交付独特成果，运营侧重重复常态化生产;目标不同，职能不同，无法互相替代。

　　3、下列选项中，不属于项目三大制约因素的是()。

　　A、进度

　　B、成本

　　C、团队规模

　　D、范围

　　【答案】C

　　【解析】项目三重制约：范围、进度、成本;质量受三大制约直接影响，团队规模不属于基础制约因素。

　　4、项目经理在弱矩阵组织结构中的权限状态为()。

　　A、权限最大，全权管控项目资源

　　B、权限中等，与职能经理分权管理

　　C、权限极小，仅充当协调联络员

　　D、无任何权限，不参与项目管理

　　【答案】C

　　【解析】弱矩阵：职能经理掌权，项目经理权限极低，仅负责沟通协调;平衡矩阵分权;强矩阵项目经理权限较高。

　　5、组织过程资产(OPA)的核心作用是()。

　　A、约束项目所有变更审批权限

　　B、沉淀历史经验、模板、文档，为新项目提供支撑

　　C、统一管控外部市场政策风险

　　D、优化企业底层基础设施配置

　　【答案】B

　　【解析】组织过程资产包含历史项目文档、模板、经验教训、知识库，服务于内部所有项目;事业环境因素为内外部客观环境。

　　6、项目启动阶段发布的正式授权文件是()。

　　A、可行性研究报告

　　B、项目建议书

　　C、项目章程

　　D、立项备案表

　　【答案】C

　　【解析】项目章程由高层签发，正式授权项目经理调配资源，宣告项目正式启动，是启动阶段核心输出。

　　7、以下哪项不属于项目章程包含的内容()。

　　A、项目高层级需求与总体目标

　　B、详细WBS分解结构

　　C、项目主要干系人清单

　　D、项目退出标准与高层级风险

　　【答案】B

　　【解析】项目章程仅记录高层级内容，详细WBS属于规划阶段范围基准内容，不会写入章程。

　　8、收集需求过程中，针对匿名专家征求意见、规避从众效应的工具是()。

　　A、头脑风暴

　　B、德尔菲技术

　　C、问卷调查

　　D、焦点小组

　　【答案】B

　　【解析】德尔菲技术核心特点：匿名、多轮征询、专家独立作答，避免权威影响与从众心理。

　　9、关于WBS工作分解结构，说法正确的是()。

　　A、WBS分解底层单元为活动

　　B、分解原则100%原则，覆盖全部项目范围

　　C、分解颗粒度越小越好，无上限限制

　　D、WBS包含项目人员岗位职责信息

　　【答案】B

　　【解析】WBS分解对象是可交付物而非活动;遵循100%原则，适度分解;人员职责属于OBS范畴。

　　10、范围蔓延区别于镀金的核心特征是()。

　　A、团队主动额外增加功能讨好客户

　　B、无正式审批，被动私自变更范围

　　C、仅优化UI界面，不改动业务逻辑

　　D、经过CCB审批后的合规变更

　　【答案】B

　　【解析】范围蔓延：无审批被动新增工作;镀金：团队主动私自增加多余功能，二者均属于违规范围变更。

　　11、定义活动过程的输出不包含以下哪一项()。

　　A、活动清单

　　B、活动属性

　　C、里程碑清单

　　D、范围说明书

　　【答案】D

　　【解析】定义活动三大输出：活动清单、活动属性、里程碑清单;范围说明书为定义范围过程输出。

　　12、进度压缩技术中，不增加项目成本、仅调整逻辑关系的是()。

　　A、赶工

　　B、快速跟进

　　C、资源平衡

　　D、资源平滑

　　【答案】B

　　【解析】快速跟进：串行活动改为并行，零成本压缩工期，存在返工风险;赶工需要投入额外成本换取工期。

　　13、某活动乐观工期4天、悲观工期10天、最可能工期7天，采用三点估算正态分布，该活动95%置信区间为()。

　　A、[5,9]

　　B、[4,10]

　　C、[6,8]

　　D、[7,7]

　　【答案】A

　　【解析】Te=7，σ=1;95%置信区间=均值±2σ，区间5~9天。

　　14、以下成本类型中，无论项目是否开展都必然产生的成本是()。

　　A、可变成本

　　B、固定成本

　　C、沉没成本

　　D、直接成本

　　【答案】B

　　【解析】固定成本不受项目工期、工作量影响，固定产生;沉没成本是已花费且无法收回的成本。

　　15、项目绩效数据：PV=1000，EV=900，AC=950，下列绩效判断正确的是()。

　　A、成本超支、进度滞后

　　B、成本节约、进度超前

　　C、成本超支、进度超前

　　D、成本节约、进度滞后

　　【答案】A

　　【解析】CPI=900/950<1(成本超支);SPI=900/1000<1(进度滞后)。

　　16、质量成本中，为排查缺陷、检测交付物质量所产生的成本属于()。

　　A、预防成本

　　B、评估成本

　　C、内部失败成本

　　D、外部失败成本

　　【答案】B

　　【解析】评估成本：测试、质检、评审费用;预防成本：培训、流程优化;失败成本为缺陷整改费用。

　　17、用来直观展示质量问题出现频次，辅助优先级排序的工具是()。

　　A、鱼骨图

　　B、帕累托图

　　C、控制图

　　D、流程图

　　【答案】B

　　【解析】帕累托图依托二八法则，统计缺陷频次，优先解决高频关键质量问题。

　　18、人员预分派最常见的应用场景是()。

　　A、通用标准化外包项目

　　B、涉密定制化、专属团队项目

　　C、短期临时小微项目

　　D、公开招标普惠型项目

　　【答案】B

　　【解析】预分派指启动前锁定专属人员，多用于涉密、专属技术、客户指定人员类项目。

　　19、RACI矩阵中，负责统筹任务、最终承担结果的角色是()。

　　A、R(负责)

　　B、A(审批)

　　C、C(咨询)

　　D、I(知情)

　　【答案】B

　　【解析】A审批者：最终负责、拥有决策权;R执行者：落地具体工作;C提供建议;I同步信息即可。

　　20、塔克曼团队五阶段中，团队矛盾最多、内耗最严重的阶段是()。

　　A、形成阶段

　　B、震荡阶段

　　C、规范阶段

　　D、成熟阶段

　　【答案】B

　　【解析】震荡阶段成员互相磨合，理念、分工冲突频发，是矛盾最集中的阶段。

　　21、冲突管理策略里，唯一能够实现双赢、从根源解决矛盾的是()。

　　A、妥协

　　B、强制

　　C、合作/解决问题

　　D、撤退

　　【答案】C

　　【解析】合作策略兼顾双方诉求，根治冲突;其余四种策略均只能暂时缓解矛盾。

　　22、沟通渠道计算公式n(n-1)/2，10人团队的沟通渠道数量为()。

　　A、40

　　B、45

　　C、50

　　D、55

　　【答案】B

　　【解析】代入公式：10×9÷2=45条沟通渠道。

　　23、项目经理午餐邀约其他部门经理，私下争取资源支持，该沟通类型属于()。

　　A、正式垂直沟通

　　B、正式水平沟通

　　C、非正式沟通

　　D、上行沟通

　　【答案】C

　　【解析】私人聚餐、私下协商不属于官方正式沟通，归属于非正式沟通范畴。

　　24、定性风险分析的输出主要更新以下哪份文件()。

　　A、风险管理计划

　　B、风险登记册

　　C、项目章程

　　D、范围基准

　　【答案】B

　　【解析】定性风险分析完成风险优先级排序，更新风险登记册内优先级、风险描述、应对建议。

　　25、针对低概率、低影响的次要风险，最优应对策略是()。

　　A、规避

　　B、转移

　　C、主动接受

　　D、减轻

　　【答案】C

　　【解析】低危风险无需额外投入成本，采用主动接受策略，纳入风险观察清单定期监控即可。

　　26、蒙特卡洛模拟分析法主要用于()。

　　A、定性质量缺陷分析

　　B、定量进度与成本风险分析

　　C、干系人影响力评估

　　D、沟通效率统计

　　【答案】B

　　【解析】蒙特卡洛属于定量风险分析工具，模拟项目工期延误、成本超支的发生概率。

　　27、买方签订总价加激励合同(FPIF)，该合同类型最大优势是()。

　　A、买方零风险，全权转移风险至卖方

　　B、兼顾甲乙双方利益，约束成本同时激励卖方

　　C、结算流程最简单，无需成本核算

　　D、适用于需求完全不明确的项目

　　【答案】B

　　【解析】总价加激励合同设置最高限价与激励区间，平衡甲乙双方风险，激励卖方控制成本。

　　28、采购规划中，用来判定自制或外购的核心分析工具是()。

　　A、盈亏平衡分析

　　B、SWOT分析

　　C、头脑风暴

　　D、帕累托分析

　　【答案】A

　　【解析】盈亏平衡分析对比自制、外购总成本，以此决策最优方案。

　　29、识别干系人过程中，权力高、利益低的干系人，管理策略为()。

　　A、重点管理

　　B、随时告知

　　C、令其满意

　　D、简单监督

　　【答案】C

　　【解析】权力利益方格：高权力低利益→令其满意;高权力高利益→重点管理。

　　30、干系人参与矩阵中，不支持项目、消极抵触工作的参与状态是()。

　　A、中立

　　B、反对

　　C、支持

　　D、领导

　　【答案】B

　　【解析】干系人五种状态：未知、反对、中立、支持、领导;反对者会抵触项目相关工作。

　　31、通用信息化项目生命周期，正确排序为()。

　　A、启动-规划-执行-监控-收尾

　　B、规划-启动-执行-监控-收尾

　　C、启动-执行-规划-监控-收尾

　　D、启动-规划-监控-执行-收尾

　　【答案】A

　　【解析】五大过程组固定顺序：启动→规划→执行→监控→收尾，贯穿全项目周期。

　　32、下列不属于项目收尾阶段工作的是()。

　　A、可交付物正式验收

　　B、更新风险登记册，识别新增风险

　　C、全过程文档分类归档

　　D、释放项目闲置人力设备资源

　　【答案】B

　　【解析】风险识别、更新风险登记册属于监控阶段工作，收尾阶段不再开展风险识别。

　　33、信息系统五层架构中，直接面向终端用户提供业务服务的是()。

　　A、基础设施层

　　B、数据层

　　C、应用层

　　D、用户层

　　【答案】D

　　【解析】五层架构：基础设施、数据、平台、应用、用户层;用户层直接对接使用者。

　　34、国家信息化六要素中，起到龙头牵引作用的是()。

　　A、信息资源

　　B、信息技术应用

　　C、信息化人才

　　D、法律法规标准

　　【答案】B

　　【解析】口诀：龙头(信息技术应用)、核心(信息资源)、基础(人才)、保障(法规)。

　　35、计算机网络按照覆盖范围划分，校园网属于()。

　　A、广域网WAN

　　B、城域网MAN

　　C、局域网LAN

　　D、个人区域网PAN

　　【答案】C

　　【解析】局域网覆盖单一场所(校园、企业园区);城域网覆盖城市;广域网覆盖跨区域大范围。

　　36、TCP/IP协议簇中，负责可靠数据传输、面向连接的协议是()。

　　A、TCP

　　B、UDP

　　C、IP

　　D、HTTP

　　【答案】A

　　【解析】TCP面向连接、可靠传输;UDP无连接、不可靠、传输速度更快。

　　37、云计算IaaS服务模式下，租户需要自主管理的内容是()。

　　A、服务器硬件

　　B、操作系统与上层应用

　　C、机房供电设施

　　D、底层网络设备

　　【答案】B

　　【解析】IaaS厂商管控硬件、机房、网络;租户自主维护操作系统、数据库、业务应用。

　　38、物联网感知层常用的短距离无线通信技术是()。

　　A、5G

　　B、蓝牙

　　C、光纤通信

　　D、卫星通信

　　【答案】B

　　【解析】蓝牙、ZigBee属于感知层短距离通信;5G、卫星属于网络层远距离传输技术。

　　39、大数据4V特性不包含以下哪一项()。

　　A、海量Volume

　　B、单一化Single

　　C、高速Velocity

　　D、价值Value

　　【答案】B

　　【解析】大数据4V：海量、高速、多样、价值;无单一化特性。

　　40、云原生架构的核心组件不包括()。

　　A、容器技术

　　B、微服务

　　C、单体架构

　　D、持续集成CI/CD

　　【答案】C

　　【解析】云原生四大核心：微服务、容器、CI/CD、服务网格;单体架构属于传统老旧架构。

　　41、信息安全CIA三要素中，防止信息被非法篡改对应的属性是()。

　　A、保密性

　　B、完整性

　　C、可用性

　　D、可控性

　　【答案】B

　　【解析】保密性防泄露、完整性防篡改、可用性保障随时可访问。

　　42、等级保护2.0的防护对象主要针对()。

　　A、仅物理服务器设备

　　B、网络、主机、数据、应用全方位防护

　　C、仅业务应用软件

　　D、仅用户终端设备

　　【答案】B

　　【解析】等保2.0覆盖云、物联网、大数据、传统系统，实现全方位立体化安全防护。

　　43、数据脱敏技术中，将手机号中间四位替换为*的方式属于()。

　　A、静态脱敏

　　B、动态脱敏

　　C、数据销毁

　　D、数据备份

　　【答案】A

　　【解析】静态脱敏直接永久修改敏感数据，常用于测试库;动态脱敏仅访问时临时遮蔽。

　　44、软件测试中，无需运行程序即可完成的测试类型是()。

　　A、黑盒测试

　　B、白盒测试

　　C、静态测试

　　D、自动化测试

　　【答案】C

　　【解析】静态测试包含代码审查、文档评审，无需启动程序;动态测试必须运行程序。

　　45、软件配置管理中，作为变更基准、禁止随意修改的配置项状态是()。

　　A、草稿

　　B、正式/基线

　　C、临时版本

　　D、废弃版本

　　【答案】B

　　【解析】基线版本是项目基准，所有修改必须走正式变更流程，禁止私自改动。

　　46、ITSS信息技术服务四大要素，核心管控要素为()。

　　A、人员

　　B、过程

　　C、技术

　　D、资源

　　【答案】B

　　【解析】ITSS四要素：人员、过程、技术、资源;过程为核心管控单元。

　　47、信息系统监理四控内容，不包含以下哪项()。

　　A、质量控制

　　B、人员控制

　　C、进度控制

　　D、变更控制

　　【答案】B

　　【解析】监理四控：质量、进度、投资、变更;无人员控制这一说法。

　　48、项目组合管理的核心目标是()。

　　A、管控相互关联的所有项目

　　B、最大化企业整体战略价值与投资收益

　　C、统一压缩所有项目工期

　　D、降低单一项目实施风险

　　【答案】B

　　【解析】项目组合统筹无关/关联项目，优先匹配企业战略，最大化整体收益。

　　49、MoSCoW需求优先级排序法中，字母W代表()。

　　A、必须做

　　B、应该做

　　C、可以做

　　D、暂不做

　　【答案】D

　　【解析】M必须、S应该、C可以、W暂不做，敏捷常用需求排序工具。

　　50、敏捷Scrum框架中，负责排序产品待办列表的角色是()。

　　A、Scrum Master

　　B、产品负责人PO

　　C、开发团队

　　D、项目经理

　　【答案】B

　　【解析】PO专属职责：维护产品待办列表、优先级排序、对接客户需求。

　　51、敏捷迭代评审会的主要目的是()。

　　A、复盘团队工作问题，优化流程

　　B、向干系人演示迭代成果，收集反馈

　　C、排查每日工作阻碍，同步进度

　　D、审批所有需求变更请求

　　【答案】B

　　【解析】迭代评审：展示成果、收集客户反馈;迭代回顾：复盘流程优化问题。

　　52、下列图像格式中，支持透明背景且支持动态图片的是()。

　　A、BMP

　　B、JPG

　　C、GIF

　　D、PNG

　　【答案】C

　　【解析】GIF支持透明背景+动态效果;PNG支持透明但不支持动态;JPG/BMP均不支持透明。

　　53、电子商务平台拼单模式，平台主要盈利模式为()。

　　A、佣金+现金流沉淀

　　B、单一广告费

　　C、会员注册费

　　D、商品差价

　　【答案】A

　　【解析】拼购类平台主要依靠商家交易佣金，同时沉淀用户资金现金流实现盈利。

　　54、以下身份认证方式，安全等级最高的是()。

　　A、短信验证码

　　B、账号+静态密码

　　C、指纹生物识别

　　D、USB KEY+口令双因子认证

　　【答案】D

　　【解析】双因子认证结合硬件+口令，安全等级高于单一生物识别、短信验证。

　　55、项目可行性研究中，分析项目法律法规适配性的是()。

　　A、技术可行性

　　B、法律可行性

　　C、经济可行性

　　D、运行可行性

　　【答案】B

　　【解析】法律可行性专项分析项目合规性、政策适配、法律风险。

　　56、关于整体变更控制流程，说法正确的是()。

　　A、基准发布后，变更无需书面申请

　　B、所有变更请求都必须经过整体变更控制流程

　　C、仅建设方有权提出变更请求

　　D、CCB必须全员投票通过方可执行

　　【答案】B

　　【解析】基准生效后，任何干系人提出的所有变更，均需走正式整体变更控制流程。

　　57、下列成本属于间接成本的是()。

　　A、项目专属设备采购费

　　B、专项开发人员薪资

　　C、公司管理层统一薪资

　　D、项目专属物料成本

　　【答案】C

　　【解析】无法直接归属单一项目的成本为间接成本，管理层薪资、办公耗材均属于此类。

　　58、控制账户(CA)是()结合的管控节点。

　　A、WBS与OBS

　　B、WBS与进度、成本

　　C、RBS与CBS

　　D、OBS与RBS

　　【答案】B

　　【解析】控制账户是WBS组件，绑定进度、成本基准，是绩效考核最小单元。

　　59、配置审计的主要目的是()。

　　A、统计配置项数量

　　B、验证配置项合规性、完整性，保障基准有效

　　C、批量删除废弃配置项

　　D、自动更新项目所有文档

　　【答案】B

　　【解析】配置审计分为功能审计、物理审计，核查配置项是否符合规范、基准是否完整。

　　60、管理质量过程输出的核心质量报告，主要面向()。

　　A、仅开发团队内部

　　B、项目高层与内外部干系人

　　C、仅监理单位

　　D、仅建设方业务人员

　　【答案】B

　　【解析】质量报告汇总缺陷、质量趋势、整改方案，用于向上层及干系人汇报项目质量状态。

　　61、多源数据同步后出现同一数据字段内容不一致，该问题属于()。

　　A、数据缺失

　　B、数据冗余

　　C、数据不一致

　　D、数据过期

　　【答案】C

　　【解析】数据不一致：相同业务实体，在多系统内数据内容互相冲突，是数据治理常见问题。

　　62、下行干系人主要指代()。

　　A、高层决策管理人员

　　B、同级平行部门负责人

　　C、项目执行层一线团队成员

　　D、外部监管机构

　　【答案】C

　　【解析】干系人沟通方向：下行→下属执行团队;上行→高层;横向→同级部门。

　　63、知识具备不受人为干预、客观稳定运行的特性，该属性为()。

　　A、依附性

　　B、自主性

　　C、共享性

　　D、增值性

　　【答案】B

　　【解析】知识自主性指自然规律、客观知识不受人类主观意志影响，自主稳定存在。

　　64、某项目关键路径工期25天，总浮动时间为0，关于关键路径说法错误的是()。

　　A、关键路径决定项目最短完工工期

　　B、关键活动总浮动时间为0

　　C、项目仅存在唯一一条关键路径

　　D、压缩工期优先优化关键路径活动

　　【答案】C

　　【解析】一个项目可同时存在多条并行关键路径，多条路径工期完全一致。

　　65、预期货币价值EMV分析，主要适配以下哪种场景()。

　　A、确定性方案决策

　　B、风险型备选方案决策

　　C、纯不确定性方案决策

　　D、人员绩效排名

　　【答案】B

　　【解析】EMV属于定量风险决策工具，依托概率计算收益，用于多备选方案择优。

　　66、以下不属于SaaS服务模式特点的是()。

　　A、租户无需部署底层硬件

　　B、租户自主搭建操作系统

　　C、按需订阅付费使用软件

　　D、厂商统一维护升级软件

　　【答案】B

　　【解析】SaaS软件即服务，租户直接使用现成软件，无需维护硬件、系统、底层平台。

　　67、CCB变更控制委员会，无权执行以下哪项操作()。

　　A、评审变更请求合理性

　　B、审批/驳回正式变更

　　C、直接落地执行项目变更

　　D、评估变更综合风险

　　【答案】C

　　【解析】CCB只有决策权，无执行权限，变更由承建项目团队负责落地实施。

　　68、质量控制图中，用来区分正常波动与异常波动的界限是()。

　　A、横轴基线

　　B、上下控制界限

　　C、上下规格界限

　　D、均值中心线

　　【答案】B

　　【解析】控制界限用于判断过程波动是否异常;规格界限用于判断交付物是否满足客户要求。

　　69、以下属于动态测试的是()。

　　A、代码走查

　　B、界面功能黑盒测试

　　C、文档合规评审

　　D、静态代码扫描

　　【答案】B

　　【解析】黑盒、白盒功能测试均需要运行程序，属于动态测试;其余选项均为静态测试。

　　70、物联网四层架构中，平台层的核心作用是()。

　　A、采集终端原始传感数据

　　B、远距离传输原始数据

　　C、数据汇聚、设备统一管理、数据预处理

　　D、面向用户展示业务功能

　　【答案】C

　　【解析】感知层采集、网络层传输、平台层管理预处理、应用层业务落地。

　　71、合同收尾与行政收尾的关系，描述正确的是()。

　　A、行政收尾优先于合同收尾

　　B、合同收尾优先于行政收尾，项目结束前全部完成

　　C、二者无任何关联，独立开展

　　D、小型项目无需开展合同收尾

　　【答案】B

　　【解析】所有项目必须先完成合同收尾，结清款项、验收归档，最后完成整体行政收尾。

　　72、下列选项中，属于积极风险(机会)应对策略的是()。

　　A、转移

　　B、减轻

　　C、开拓

　　D、规避

　　【答案】C

　　【解析】积极风险：开拓、分享、提高、接受;消极风险：规避、转移、减轻、接受。

　　73、关于塔克曼团队发展阶段，说法错误的是()。

　　A、形成阶段成员互相熟悉，依赖项目经理

　　B、震荡阶段冲突频发，团队稳定性差

　　C、规范阶段成员自主协作，无需管理制度

　　D、解散阶段完成交付，释放团队资源

　　【答案】C

　　【解析】规范阶段团队协作变好，但仍需要完善的管理制度约束团队行为。

　　74、研发环境批量使用脱敏数据，其核心价值是()。

　　A、降低服务器存储压力

　　B、兼顾数据可用性与隐私安全，防止数据泄露

　　C、提升数据库读写速度

　　D、简化数据备份流程

　　【答案】B

　　【解析】脱敏隐藏敏感隐私字段，既满足研发测试数据使用需求，又规避原始数据外泄风险。

　　75、敏捷项目迭代回顾会议的核心目的是()。

　　A、复盘迭代工作优劣，优化团队流程与协作模式

　　B、向客户汇报迭代开发明细

　　C、审批迭代内所有新增需求

　　D、统计迭代缺陷并追责相关人员

　　【答案】A

　　【解析】迭代回顾会聚焦流程优化，总结优缺点，不做需求审批、不做人员追责。

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