2026-10-26 22:48

  2026年10月24日软考系统集成项目管理工程师第二批次上午综合知识科目考试已经结束。课课家软考根据广大考友回忆,整理出本次综合知识回忆版真题及答案,大家可以自行做题检验复习效果。本套试题由考生回忆汇总而成,并非官方原版试卷,仅适合估分、复盘和备考练习,考试成绩以中国计算机技术职业资格网公示为准。

  【考试估分入口】:https://tiku.kokojia.com/shijuanlist.html

  单项选择题(共75题,每题1分,共75分)

  1. 关于成本基准的描述,不正确的是()

  A.只有通过正式的变更控制程序才能变更

  B.包括不同进度活动经批准的预算的总和

  C.不包括任何管理储备

  D.是立项评估给出的项目预算

  【答案】D

  【解析】成本基准是经过批准、按时间段分配的预算,不含管理储备,只有正式变更流程才能修改;成本基准是各活动批准预算之和。项目预算=成本基准+管理储备,立项评估给出的是项目总预算,不是成本基准。

  2. 控制进度过程使用的项目管理计划组件主要包括进度管理计划、范围基准、绩效测量基准和()等

  A.进度基准

  B.进度数据

  C.项目进度计划

  D.项目日历

  【答案】A

  【解析】控制进度过程,项目管理计划组件包含:进度管理计划、范围基准、绩效测量基准、进度基准。

  3. 关于定义活动过程的描述,不正确的是()

  A.输出包括里程碑清单,描述了每个活动的标识和工作范围

  B.主要作用是将工作包分解为进度活动

  C.滚动式规划是定义活动时常用的迭代式规划技术

  D.使用的项目管理计划组件主要包括进度管理计划和范围基准

  【答案】A

  【解析】里程碑清单只列出里程碑事件,不描述每个活动的标识和工作范围,活动属性才包含该内容;定义活动把工作包分解为进度活动,滚动式规划是常用技术。

  4. 规划干系人参与过程中,风险管理计划作为输入的作用是什么?()

  A.有助于选择最佳的干系人参与策略组合

  B.用于明确团队成员及其他干系人的角色和职责

  C.管理和解决项目之中的问题

  D.提供项目干系人的清单、分类情况和其他信息

  【答案】A

  【解析】风险管理计划包含风险临界值、干系人风险态度,有助于选择最佳的干系人参与策略组合。

  5. 监督风险过程的主要工作内容不包括()。

  A.商定风险应对策略

  B.评估风险管理有效性

  C.监督应对计划的实施

  D.识别和分析新风险

  【答案】A

  【解析】商定风险应对策略属于规划风险应对;监督风险负责监督应对计划实施、评估风险管理有效性、识别新风险,不制定应对策略。

  6. 信息系统架构总体框架的信息基础设施层中,()不属于信息资源设施。

  A.数据与信息

  B.数据交换的形式与标准

  C.计算机设备与网络

  D.信息处理方法

  【答案】C

  【解析】信息基础设施分为:技术基础设施(计算机设备、网络、软硬件)和信息资源设施(数据信息、交换标准、信息处理方法)。C属于技术基础设施。

  7. 风险登记册的内容不包括()

  A.潜在风险责任人

  B.潜在风险应对措施清单

  C.项目整体风险状态

  D.已识别风险的清单

  【答案】C

  【解析】风险登记册记录已识别风险清单、潜在责任人、潜在应对措施清单;项目整体风险状态在风险报告里。

  8. ()不是获取资源过程的主要输出

  A.项目团队派工单

  B.资源日历

  C.采购管理计划

  D.物质资源分配单

  【答案】C

  【解析】获取资源的输出:项目团队派工单、资源日历、物质资源分配单;采购管理计划是规划采购管理的输出。

  9. ()是规划进度管理过程的主要输入

  A.工作绩效数据

  B.范围管理计划

  C.进度管理计划

  D.里程碑清单

  【答案】B

  【解析】规划进度管理的输入包含项目管理计划中的范围管理计划;进度管理计划是本过程输出。

  10. ()不是实施整体变更控制过程的变更管理活动

  A.实施变更

  B.跟踪变更

  C.记录变更

  D.做出变更决定

  【答案】A

  【解析】实施整体变更控制负责记录变更、做出变更决定、跟踪变更;实施变更属于指导与管理项目工作过程。

  11. 智能交通基础设施属于()

  A.技术基础设施

  B.融合基础设施

  C.信息基础设施

  D.创新基础设施

  【答案】B

  【解析】智能交通属于融合基础设施,是传统基础设施和数字化技术融合改造形成。

  12. ()负责管理和决策整个项目生命周期内的配置活动。

  A.配置管理负责人

  B.配置管理员

  C.项目负责人

  D.控制委员会

  【答案】A

  【解析】配置管理负责人负责管理和决策整个项目生命周期内的配置活动;配置管理员负责执行配置管理相关事务。

  13. 项目预算中,()不属于成本基准

  A.管理储备

  B.活动成本估算

  C.应急储备

  D.控制账户

  【答案】A

  【解析】成本基准包含活动估算、应急储备、控制账户;管理储备不属于成本基准。

  14. 项目章程中规定的项目审批要求和(),会影响项目的进度管理。

  A.总体里程碑进度计划

  B.范围基准

  C.风险清单

  D.成本基准

  【答案】A

  【解析】项目章程里的总体里程碑进度计划,会直接影响项目进度管理工作。

  15. 关于项目可行性研究的描述,不正确的是()

  A.初步可行性研究可以省略,直接开展详细可行性研究

  B.详细可行性研究是项目立项决策的核心依据

  C.可行性研究包含技术、经济、社会、运行环境等方面分析

  D.机会可行性研究的目的是发掘投资机会、识别项目方向

  【答案】A

  【解析】项目可研顺序一般为机会研究、初步可研、详细可研;中小型项目可跳过初步可研,但不能将"可以省略"作为通用描述。

  16. ()不属于项目范围管理的过程。

  A.规划范围管理

  B.定义范围

  C.确认范围

  D.控制质量

  【答案】D

  【解析】控制质量属于质量管理过程。

  17. 收集需求过程中,()适合用来收集大量干系人多样化需求,快速排序优先级。

  A.问卷调查

  B.德尔菲技术

  C.引导式研讨会

  D.原型法

  【答案】A

  【解析】问卷调查适合大范围、大批量干系人收集需求。

  18. WBS的作用不包括()

  A.防止范围蔓延

  B.确定项目的全部工作范围

  C.用于估算成本、安排进度

  D.直接定义活动逻辑依赖关系

  【答案】D

  【解析】活动依赖关系在排列活动顺序过程确定,不是WBS的作用。

  19. 关于确认范围的描述,正确的是()

  A.确认范围和控制质量是同一个过程

  B.确认范围由项目团队内部自行完成

  C.确认范围是正式验收可交付成果的过程

  D.确认范围主要关注交付物是否符合质量规范

  【答案】C

  【解析】确认范围是干系人对可交付成果正式验收;控制质量侧重内部质量检查。

  20. 活动持续时间估算时,三点估算公式β分布(PERT)是()

  A.(最乐观+4×最可能+最悲观)/6

  B.(最乐观+最可能+最悲观)/3

  C.(最乐观+最悲观)/2

  D.(2×最乐观+最可能+2×最悲观)/6

  【答案】A

  【解析】β分布PERT三点估算公式。

  21. 某活动最乐观工期4天,最可能6天,最悲观8天,PERT估算工期为()

  A.5天

  B.6天

  C.7天

  D.8天

  【答案】B

  【解析】(4+4×6+8)/6=36/6=6天。

  22. 前导图法(PDM)四种依赖关系中,最常用的是()

  A.完成到开始FS

  B.完成到完成FF

  C.开始到开始SS

  D.开始到完成SF

  【答案】A

  【解析】FS完成到开始是默认、最常用逻辑关系。

  23. 关于总浮动时间描述正确的是()

  A.关键路径上活动总浮动时间大于0

  B.总浮动时间不影响紧后活动最早开始时间

  C.总浮动时间=最晚开始时间减最早开始时间

  D.自由浮动时间一定大于总浮动时间

  【答案】C

  【解析】总浮动TF=LS-ES=LF-EF;关键路径TF=0;自由浮动小于等于总浮动。

  24. 赶工的特点是()

  A.增加资源,以最小成本增加换取工期压缩,风险提升

  B.将串行活动并行开展,不额外增加成本

  C.一定会改变活动之间逻辑关系

  D.适合所有项目活动

  【答案】A

  【解析】赶工:加资源、加班,付出额外成本压缩工期;快速跟进是并行、改变逻辑关系。

  25. 规划成本管理的主要输出是()

  A.成本管理计划

  B.成本基准

  C.项目预算

  D.活动成本估算

  【答案】A

  【解析】规划成本管理输出成本管理计划。

  26. ()属于间接成本。

  A.项目专属设备采购费

  B.专职项目人员工资

  C.公司总部行政管理费用分摊

  D.项目材料采购款

  【答案】C

  【解析】间接成本包含组织管理费、房租分摊等,不归属于单个项目。

  27. 成本估算技术中,()依托历史项目数据快速估算,精度较低。

  A.类比估算

  B.参数估算

  C.自下而上估算

  D.三点估算

  【答案】A

  【解析】类比估算参考同类历史项目,属于粗略估算方式。

  28. 挣值分析中,SPI=0.85,代表()

  A.成本超支

  B.成本节约

  C.进度滞后

  D.进度提前

  【答案】C

  【解析】SPI=EV/PV,SPI小于1代表进度滞后。

  29. 关于质量管理中质量成本,属于预防成本的是()

  A.培训、流程文档编制

  B.测试、检查

  C.返工修复缺陷

  D.客户索赔

  【答案】A

  【解析】预防成本:培训、质量规划、流程优化;评估成本:测试检查;失败成本:返工、索赔。

  30. 因果图主要用来()

  A.识别造成质量问题的根本原因

  B.展示过程是否稳定、有无失控点

  C.识别少数关键问题(二八定律)

  D.按时间顺序记录缺陷发生情况

  【答案】A

  【解析】因果图(鱼骨图)用于定位根本原因;控制图看过程稳定性;帕累托图定位主要问题。

  31. 规划质量管理输出不包括()

  A.质量管理计划

  B.质量测量指标

  C.质量核对单

  D.质量报告

  【答案】D

  【解析】质量报告是管理质量过程输出。

  32. ()属于团队资源管理中的执行过程。

  A.规划资源管理

  B.估算活动资源

  C.建设团队

  D.控制资源

  【答案】C

  【解析】建设团队、管理团队属于执行过程组。

  33. 马斯洛需求层次理论,最高一层是()

  A.生理需求

  B.尊重需求

  C.社交需求

  D.自我实现

  【答案】D

  【解析】马斯洛五层:生理、安全、社交、尊重、自我实现。

  34. 冲突管理策略中,()是临时折中、双方各退让一部分。

  A.强迫

  B.妥协/调解

  C.缓和

  D.合作

  【答案】B

  【解析】妥协:冲突双方各让一步,达成折中方案。

  35. 沟通管理计划一般不包含()

  A.沟通的对象、频次

  B.沟通格式、渠道

  C.干系人沟通需求

  D.项目成本基准

  【答案】D

  【解析】成本基准属于成本管理内容,不在沟通管理计划。

  36. ()是沟通模型里负责编码信息的一方。

  A.发送方

  B.接收方

  C.媒介

  D.噪声

  【答案】A

  【解析】发送方编码,接收方解码。

  37. 风险管理中,风险偏好是指()

  A.组织愿意承受的风险总量

  B.风险发生概率和影响的乘积

  C.风险临界值

  D.风险登记册中风险排序

  【答案】A

  【解析】风险偏好是组织愿意接受的风险程度;风险临界值是风险阈值。

  38. 定性风险分析主要输出更新()

  A.风险登记册(优先级排序)

  B.风险报告(量化EMV)

  C.项目管理计划

  D.应急储备明细

  【答案】A

  【解析】定性风险分析借助概率影响矩阵,给风险排序,更新风险登记册。

  39. 针对有利机会风险,()策略是把机会所有权转给第三方。

  A.开拓

  B.分享

  C.提高

  D.接受

  【答案】B

  【解析】分享策略,将正面机会交给第三方共同获取收益。

  40. 采购管理中,规划采购管理输出不包含()

  A.采购管理计划

  B.招标文件

  C.自制或外购决策

  D.资源日历

  【答案】D

  【解析】资源日历是获取资源、控制资源的输出。

  41. ()合同类型,卖方承担成本风险最大。

  A.固定总价FFP

  B.总价加激励FPIF

  C.成本加固定费CPFF

  D.工料合同T&M

  【答案】A

  【解析】固定总价合同,卖方承担大部分成本上涨风险。

  42. 投标人收到招标文件之后,用于澄清疑问的是()

  A.投标人会议

  B.建议书评价技术

  C.独立估算

  D.广告

  【答案】A

  【解析】投标人会议(标前会)统一解答所有投标人疑问。

  43. 关于干系人识别,下面说法错误的是()

  A.识别干系人贯穿项目全生命周期

  B.识别干系人输出干系人登记册

  C.只有项目内部人员才是干系人

  D.负面干系人同样需要管理

  【答案】C

  【解析】干系人包含内部、外部人员,例如客户、供应商、监管单位等。

  44. 权力利益方格,权力高、利益低的干系人,管理策略是()

  A.重点管理

  B.令其满意

  C.随时告知

  D.监督

  【答案】B

  【解析】权力高利益低:令其满意;权力高利益高:重点管理;权力低利益高:随时告知;权力低利益低:监督。

  45. 项目章程是由()批准发布。

  A.项目经理

  B.发起人/高层管理者

  C.CCB

  D.客户方工程师

  【答案】B

  【解析】发起人或高于项目经理层级的高层批准项目章程。

  46. 指导与管理项目工作过程的输出是()

  A.可交付成果、工作绩效数据、变更请求

  B.项目章程

  C.项目管理计划

  D.绩效报告

  【答案】A

  【解析】指导管理项目工作输出可交付成果、工作绩效数据、变更请求。

  47. 配置项版本管理中,()代表正式发布版本。

  A.0.1、0.2

  B.1.0、2.0

  C.0.9

  D.草稿版

  【答案】B

  【解析】0.Y版本为草稿版本,1.Y、2.Y属于正式发布版本。

  48. 信息系统项目生命周期,不包括()

  A.立项阶段

  B.开发阶段

  C.运维阶段

  D.报废回收阶段

  【答案】D

  【解析】信息系统生命周期:立项、开发、运维、消亡,消亡不等同于报废回收。

  49. 信息化发展五要素中,()是龙头。

  A.信息资源

  B.信息技术应用

  C.信息网络

  D.信息化人才

  【答案】B

  【解析】信息技术应用是龙头;信息资源是核心要素。

  50. 我国电子政务"三网一库",一库指()

  A.政务信息资源数据库

  B.人口数据库

  C.法人数据库

  D.地理信息库

  【答案】A

  【解析】三网一库:内网、外网、专网;一库为政务信息资源数据库。

  51. 云计算服务模式中,PaaS是()

  A.基础设施即服务

  B.平台即服务

  C.软件即服务

  D.函数即服务

  【答案】B

  【解析】IaaS基础设施即服务、PaaS平台即服务、SaaS软件即服务。

  52. 物联网架构三层,不包含()

  A.感知层

  B.网络层

  C.应用层

  D.数据中台层

  【答案】D

  【解析】物联网三层架构:感知层、网络层、应用层。

  53. 大数据的4V特性不包括()

  A.Volume大量

  B.Velocity高速

  C.Variety多样

  D.Value价值密度高

  【答案】D

  【解析】大数据的价值密度低。

  54. 区块链核心特点不包含()

  A.中心化

  B.不可篡改

  C.分布式账本

  D.可追溯

  【答案】A

  【解析】区块链具备去中心化、不可篡改、分布式账本、可追溯的特点。

  55. 信息安全CIA三元组,A代表()

  A.保密性

  B.完整性

  C.可用性

  D.可审计性

  【答案】C

  【解析】C保密性、I完整性、A可用性。

  56. ()属于被动攻击。

  A.窃听

  B.拒绝服务DOS

  C.篡改报文

  D.伪造身份

  【答案】A

  【解析】被动攻击:窃听、流量分析;主动攻击:篡改、伪造、DoS攻击。

  57. 对称加密算法是()

  A.AES

  B.RSA

  C.ECC

  D.DSA

  【答案】A

  【解析】AES、DES属于对称加密;RSA、ECC属于非对称加密。

  58. 防火墙主要作用是()

  A.边界访问控制

  B.查杀病毒

  C.数据加密传输

  D.漏洞扫描

  【答案】A

  【解析】防火墙主要实现网络边界访问控制。

  59. 软件需求规格说明书SRS主要对应哪个阶段输出()

  A.需求分析

  B.概要设计

  C.详细设计

  D.编码实现

  【答案】A

  【解析】需求分析阶段输出软件需求规格说明书SRS。

  60. 软件测试中,()是由最终用户在实际业务环境测试。

  A.α测试

  B.β测试

  C.单元测试

  D.集成测试

  【答案】B

  【解析】α测试在开发环境内测;β测试由用户在真实现场环境开展测试。

  61. 面向对象中,()是同一接口、不同实现。

  A.封装

  B.继承

  C.多态

  D.抽象

  【答案】C

  【解析】多态:同一个接口,不同对象拥有不同实现方式。

  62. 软件工程CMMI,()级是可管理级。

  A.2级

  B.3级

  C.4级

  D.5级

  【答案】A

  【解析】CMMI分级:1初始级,2已管理(可管理)级,3已定义级,4量化管理级,5持续优化级。

  63. 依据《民法典》,合同生效之后,当事人对合同内容理解有争议,应当按照()解释。

  A.字面文字

  B.相关条款、性质目的、习惯诚信

  C.卖方单方面解释

  D.买方单方面解释

  【答案】B

  【解析】合同有争议,结合相关条款、合同性质目的、交易习惯以及诚信原则解释。

  64. 《招标投标法》,依法必须招标项目,自招标文件开始发出至投标截止,最短不少于()日。

  A.10

  B.15

  C.20

  D.30

  【答案】C

  【解析】依法必须招标项目,招标文件发出到投标截止,最短20日。

  65. 招投标中,评标委员会成员人数要求,正确是()

  A.5人以上单数,技术经济专家不小于2/3

  B.3人以上单数,专家不小于1/2

  C.7人双数

  D.9人,全部是甲方人员

  【答案】A

  【解析】评标委员会5人及以上单数,其中技术、经济类专家不少于成员总数三分之二。

  66. 信息安全等级保护,共分()级。

  A.3

  B.4

  C.5

  D.6

  【答案】C

  【解析】网络安全等级保护一共分为5级。

  67. 项目绩效报告一般不包含()

  A.状态、进展、预测、问题风险

  B.挣值指标

  C.变更请求

  D.高层汇报摘要

  【答案】C

  【解析】变更请求是独立输出物,不属于绩效报告内容。

  68. 关于组织过程资产OPA,描述错误的是()

  A.包含历史项目档案、模板、经验教训

  B.是组织内部积累,可以反复复用

  C.包含政府行业法规标准

  D.过程资产会随项目持续更新

  【答案】C

  【解析】法规标准属于事业环境因素EEF,不属于组织过程资产。

  69. 事业环境因素EEF是()

  A.组织可以直接控制修改

  B.不受项目影响,如政策、基础设施、市场条件

  C.项目模板、检查清单

  D.历史项目经验库

  【答案】B

  【解析】事业环境因素大多不受项目团队控制,属于外部约束条件。

  70. 项目收尾,包含()

  A.行政收尾加合同收尾

  B.只做可交付成果测试

  C.只提交变更请求

  D.只更新风险登记册

  【答案】A

  【解析】项目收尾包含行政收尾(项目/阶段收尾)、合同收尾。

  71. ()is the process of confirming that deliverables have been completed and accepted.

  A.Validate Scope

  B.Control Quality

  C.Define Scope

  D.Collect Requirements

  【答案】A

  【解析】确认范围Validate Scope,正式验收可交付成果。

  72. SPI = EV / PV, if SPI is greater than 1, it means ()

  A.The project is ahead of schedule

  B.The project is behind schedule

  C.The project is over budget

  D.The project is under budget

  【答案】A

  【解析】SPI大于1,代表项目进度提前。

  73. ()is used to identify the root causes of defects and problems.

  A.Fishbone diagram

  B.Pareto chart

  C.Control chart

  D.Histogram

  【答案】A

  【解析】Fishbone diagram鱼骨图,用于查找缺陷根本原因。

  74. Risk ()is the process of developing options and actions to enhance opportunities and reduce threats.

  A.Identification

  B.Response Planning

  C.Qualitative Analysis

  D.Monitor

  【答案】B

  【解析】规划风险应对Risk Response Planning,制定方案抓住机会、降低威胁。

  75. A ()contract gives the seller the least cost risk.

  A.Firm Fixed Price

  B.Fixed Price Incentive Fee

  C.Cost Plus Fixed Fee

  D.Time and Material

  【答案】C

  【解析】成本加固定费合同,卖方承担的成本风险最低。

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