为帮助考生估分,课课家小编为大家整理了2022上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题(21-30),希望对大家估分有帮助。
为方便广大考生考后估分对答案,课课家软考学院老师特向广大学员和网友搜集整理了2022上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题(21-30),供大家参考。课课家软考学院老师也将在考后进行真题答案解析,想知道答案和解析的考生请进入课课家在线题库,估算自己的考试成绩,敬请广大考生关注。
2022年3月,提请“十三届金国人大五次会议“审查的计划报告提出,实施“东数西算”工程,关于该工程的描述不正确的是:(21)。
(21)A.我国西部地区可再生资源丰富,具备发展数据中心的潜力
B.我国通信网络建设飞速发展,带宽持续增加
C.人工智能的发展是此工程可以实施的技术基础
D.我国东部地区存在大量的算力需求
(22)不是大数据技术的典型应用。
(22)A.本人健康码查询
B.广告精准投放
C.通信大数据行程卡
D.地铁站无接触测温
智能门模是(23)技术的典型应用。
(23)A.物联网
B.云计算
C.虚拟现实
D.区块链
项目(24),指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。
(24)A.独特性
B、临时性
C、目标性
D、渐进明细
项目执行过程中,需要确定一个负责重大决策或协调工作的组织机构,体现了项目管理的(25)特点。
(25)A.客户和用户参与
B.一把手”工程
C.监理负资制
D.建设方主导
在开区(26)的活动之前,要制定组织的业务要求文件,确定新项目的可行性并描述项目的目标,连同可交付物在内,形成工作说明书。
(26)A.启动过程组
B.计划编制过程组
C.执行过程组
D.监督与控制过程组
在RIP生命周期的每个阶段,从上向下迭代,即从(27)工作流的“商业建模”开始,进行“需求调研”“分析与设计”,最后执行到“部署”。
(27)A.管理过程
B.工程过程
C、核心过程
D.支持过程
项目建议书是(28)向上级主管部门提交的项目申请文件,是对拟建项昌提出的总体设想。
(28)A.项目承建单位
B.项目建设单位
C.项目监理单位
D.项目施工单位
制定合理的项目实施进度计划、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,这些属于项目可行性研究中(29)可行性的内容。
(29)A.技术
B.财务
C.经济
D.组织
对于不同规模和类别的项目,初步可行性研究可能出现的结果为:(30)。
①肯定,可以直接“上马”
②肯定,转入详细可行性研究
③展开专题研究
④否定,重新进行机会研究
⑤否定,项目“下马”
(30)A.①③④⑤
B.①②③④
C.①②④⑤
D.①②③⑤
>>>>>>点击进入软考报名专题